Gig economy, znana również jako ekonomia zleceń, to model rynkowy charakteryzujący się krótkoterminowymi umowami lub nieformalnymi zadaniami, zamiast stałego zatrudnienia. W takim układzie, pracownicy, często określani jako niezależni wykonawcy, freelancerzy lub pracownicy na żądanie, wykonują zadania lub projekty dla różnych klientów, zazwyczaj pośredniczonych przez platformy online lub aplikacje mobilne. Cechami gig economy są elastyczność, niezależność …
Compliance w kontekście HR odnosi się do przestrzegania przez firmę wszystkich obowiązujących przepisów prawa pracy. Obejmuje m.in. zasady i regulacje dotyczących zatrudnienia, wynagrodzeń, równości, ochrony danych osobowych oraz zdrowia i bezpieczeństwa w pracy. To kompleksowe podejście ma na celu zapewnienie, że działania przedsiębiorstwa są w pełni zgodne z lokalnymi, krajowymi i międzynarodowymi standardami. Historia Historia …
Ścieżka kariery to indywidualna droga zawodowa, którą człowiek wytycza i przebywa w trakcie swojego życia zawodowego. Jest to sekwencja stanowisk, ról i zadań, które zajmują pracownicy, oraz szereg doświadczeń i uczenia się, które zdobywają na tym szlaku. Ta ścieżka może być liniowa, prowadząca od niższych do wyższych stanowisk, ale coraz częściej przybiera niestandardowe kształty. Obejmuje …
Delegowanie jest kluczowym aspektem zarządzania, pozwalającym na efektywne rozprowadzanie zadań i odpowiedzialności wśród członków zespołu lub pracowników organizacji. Zrozumienie jego znaczenia i umiejętne stosowanie może znacząco wpłynąć na sukces zarówno liderów, jak i całych organizacji. Co oznacza delegowanie? Delegowanie to proces przekazywania uprawnień i odpowiedzialności za określone zadania lub projekty innym osobom, zazwyczaj tym, które …
Work-life balance odnosi się do umiejętności efektywnego zarządzania czasem i energią pomiędzy obowiązkami zawodowymi a życiem prywatnym. Oznacza to znalezienie zdrowej równowagi między pracą, rodzina, relacjami społecznymi, edukacją, hobby oraz odpoczynkiem. W praktyce oznacza to dbanie o to, aby nie poświęcać zbyt wiele czasu ani na pracę, ani na życie osobiste, ale znaleźć odpowiednią proporcję …
Problem solving W natłoku codziennych wyzwań i sytuacji, w których musimy szybko podejmować decyzje, zdolność do analizowania, identyfikowania i rozwiązywania problemów staje się coraz bardziej istotna. Rosnące zapotrzebowanie na pracowników posiadających umiejętność problem solving, czyli efektywnego rozwiązywania problemów jest zauważalne w różnych branżach. Firmy doceniają pracowników, którzy potrafią szybko myśleć, podejmować racjonalne decyzje oraz elastycznie …
Zarządzanie konfliktami w zespole Konflikty w zespole są nieuniknioną częścią pracy w każdej firmie. Mogą występować z różnych przyczyn, takich jak różnice osobowości, stylów pracy czy podejść do rozwiązywania problemów. Niezależnie od ich źródła, konflikty mają negatywny wpływ na efektywność pracy zespołu oraz atmosferę w firmie. Dlatego też, skuteczne zarządzanie konfliktami jest istotnym elementem budowania …
Profile kompetencyjne Tworzenie profilów kompetencyjnych Jest to proces, który umożliwia efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi i dobór odpowiednich kandydatów na różne stanowiska. Profil kompetencyjny to szczegółowy opis umiejętności, wiedzy i cech osobowych niezbędnych do skutecznego wykonywania określonej roli zawodowej. Kompetencje można podzielić na kilka kategorii, w tym: techniczne, miękkie i specjalistyczne. Techniczne odnoszą się do umiejętności …
Kompetencje behawioralne można zdefiniować jako umiejętności, które dotyczą naszych zachowań, postaw i sposobu radzenia sobie w różnych sytuacjach zawodowych. Są one trudne do zmierzenia konkretnymi wskaźnikami, ponieważ są bardziej subiektywne i związane z naszymi emocjami i umiejętnościami interpersonalnymi. Kompetencje behawioralne – znaczenie W obecnych czasach, kiedy świat pracy jest narażony na szybkie zmiany, kompetencje behawioralne …
Polityka zatrudnienia Jak skutecznie tworzyć i wdrażać politykę zatrudnienia. Decyzje dotyczące zatrudniania mają bezpośredni wpływ na efektywność pracy, wydajność i morale pracowników oraz ogólną kondycję przedsiębiorstwa. Polityka zatrudnienia obejmuje cały proces rekrutacji, selekcji, szkolenia oraz zarządzania pracownikami. Jej celem jest stworzenie zespołu pracowników o wysokich kompetencjach, który będzie w stanie sprostać wymaganiom organizacji oraz osiągnąć …
